Typische Situation in vielen Unternehmen:
In den ersten KI-Versuchen zeigt sich häufig ein ähnliches Bild
- Einzelne Mitarbeitende nutzen ChatGPT, Copilot oder ähnliche Tools
- Erste KI-Ideen entstehen, aber ohne klare Richtung
- Abteilungen experimentieren isoliert voneinander
- Nutzen, Aufwand und Risiken sind schwer einschätzbar
- Erste KI-Projekte kommen über Prototypen nicht hinaus
- Das Ergebnis: viel Aktivität aber keine klare Richtung
Was dabei offen bleibt
- Wo lohnt sich KI wirklich?
- Wie vermeiden wir Insellösungen und Schatten-KI?
- Wie kommen wir von Ideen zu belastbaren Entscheidungen?
Genau hier setzt unser KI-Workshop an.
Der Start mit KI ist kein Tool-Thema, sondern eine Führungsaufgabe.
In vielen Unternehmen entsteht KI-Aktivität ohne klare Richtung. Einzelne Teams testen Tools, erste Ideen entstehen, aber Priorisierung, Governance und wirtschaftliche Bewertung fehlen.
Genau hier setzt unser Workshop an: Er schafft Entscheidungsfähigkeit auf Management-Ebene.
Ziel & Nutzen des Workshops
Der KI-Workshop ist ein Strategie- und Entscheidungsworkshop mit Business- und Management-Fokus statt Tool-Diskussionen.
Darum geht es
- Sie priorisieren realistische Use-Cases.
- Sie können eine fundierte Startentscheidung treffen.
Ziel
- Überblick über vorhandene Ideen, Ansätze und Potenziale
- Strukturierte Sammlung und Einordnung von KI-Ideen aus Abteilungen und Teams
- Fundierte Entscheidungsgrundlage für einen sinnvollen KI-Einstieg oder die Bündelung bestehender Initiativen
Konkreter Nutzen
- Sie wissen danach wo KI im Unternehmen wirklich Sinn ergibt
- Einschätzung von Nutzen, Integrationsaufwand und Realisierbarkeit
- Fokus auf Wertschöpfung und Automatisierung
- Vermeidung von Insellösungen und Fehlstarts
- Realistischer Einstieg
Zwei Ausgangslagen.
Ein Ziel: Entscheidungsfähigkeit.
Der Workshop passt sich Ihrer KI-Reife an nicht umgekehrt.
Die Workshops sind identisch, lediglich der Einstiegspunkt und die Tiefe sind unterschiedlich. Gerne passen wir den Workshop an Ihre Ausgangslage an, nicht umgekehrt.
Vorgehen
Der Workshop ist auf Management-Entscheidungen ausgerichtet.
Ein strukturierter Prozess mit nachvollziehbaren Ergebnissen
- Orientierung & Zielbild
- Gemeinsames Verständnis und Einordnung des Status quo
- Prozesse, Herausforderungen & Rahmenbedingungen
Organisation, Daten, Systeme und Ambitionen - Strukturierte KI-Use-Case-Entwicklung
- Ideensammlung und Anreicherung
- Bewertung & Priorisierung
Nutzen, Aufwand, Abhängigkeiten - Empfehlung & nächster Schritt
- Eindeutige Startoptionen und realistisches Vorgehen
Das haben Sie nach dem Workshop in der Hand
Nach dem Workshop liegt ein managementtaugliches Ergebnis vor.
Konkrete Ergebnisse
- 2–6 strukturierte KI-Use-CasesBewertete und priorisierte Optionen
- Identifizierte Start-Cases („Low Hanging Fruits“)
- Keine offenen Fragen zur nächsten Entscheidung
Ergebnisdokument
- Zusammenfassung der Use-Cases
- Bewertungsmatrix (Nutzen / Aufwand)
- Klare Empfehlung für den optimalen Einstieg
Ihr Nutzen
- Entscheidungsfähig auf Management-Ebene
- Intern gut kommunizierbar
- Solide Grundlage für Umsetzung oder Ausschreibung
Workshop-Daten
Kompakt und fokussiert
Kosten
- Kostenfrei bei aktiver Teilnahme der Geschäftsführung
- Sonst: 2.400 € netto
Rahmen
- Dauer: 4 Stunden
- Format: Präsenz-Workshop
- Max 6 Teilnehmer
Inklusive
- Vorbereitung
- Moderation
- Ergebnisdokumentation
- Follow-Up-Termin
KI mit digital worx
Wir begleiten Unternehmen bereits seit über zwei Jahrzehnten erfolgreich bei der Entwicklung digitaler Plattformen und Lösungen. Heute mit Fokus auf Künstliche Intelligenz.
Unsere Stärken
- 26 Jahre Erfahrung in digitalen Plattformen
- Strategische und technische Umsetzungskompetenz
- ISO-zertifizierte Governance
- KI-Management-Kompetenz (IHK)
Kompetenz & Sicherheit
- KI-Manager (IHK)
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- Software-, Cloud- und KI-Expertise
- ISO-zertifiziertes Qualitäts-, Umwelt- und Informationssicherheitsmanagement
