Daten & KPIs
Klare Steuerung durch konsistente Daten & verlässliche Indikatoren.

Digitale Produkte & Services
Neue Erlöse durch digitale Angebote, Plattformen & Kundenzugänge.

KI & neue Vorteile
Neue Leistungen, schnellere Abläufe & echte Differenzierung durch KI.

Assistenz & Automatisierung
Weniger Routine, mehr Wirkung durch digitale Unterstützung.

Prozessautomatisierung
Effizientere Abläufe durch reduzierte manuelle Arbeit.

Realtime & Dashboards
Schneller handeln durch aktuelle Kennzahlen und direkte Transparenz.

Steuerung verbessern ↓​
Daten & KPIs

Wo stehen Sie aktuell?

Daten sind vorhanden, aber nicht konsistent nutzbar ↓

Typisches Bild:
→​ Daten sind vorhanden, aber nicht konsistent oder nicht entscheidungsrelevant aufbereitet.

Was jetzt entscheidend ist:
→​ Eine klare und verlässliche Steuerungsbasis zu schaffen.

Ansatz:
→​ Daten strukturieren, KPIs definieren und Zusammenhänge sichtbar machen.

Aufwand zur Klärung:
→​ ca. 2 Stunden Einordnung Ihrer aktuellen Steuerung

Steuerung verbessern ↓​
Daten & KPIs

Wo stehen Sie aktuell?

Einzelne Kennzahlen existieren, aber ohne Gesamtbild ↓

Typisches Bild:
→​ Daten sind vorhanden, aber nicht konsistent oder nicht entscheidungsrelevant aufbereitet.

Was jetzt entscheidend ist:
→​ Eine klare und verlässliche Steuerungsbasis zu schaffen.

Ansatz:
→​ Daten strukturieren, KPIs definieren und Zusammenhänge sichtbar machen.

Aufwand zur Klärung:
→​ ca. 2 Stunden Einordnung Ihrer aktuellen Steuerung

Steuerung verbessern ↓​
Daten & KPIs

Wo stehen Sie aktuell?

Steuerung erfolgt eher situativ als systematisch ↓

Typisches Bild:
→​ Daten sind vorhanden, aber nicht konsistent oder nicht entscheidungsrelevant aufbereitet.

Was jetzt entscheidend ist:
→​ Eine klare und verlässliche Steuerungsbasis zu schaffen.

Ansatz:
→​ Daten strukturieren, KPIs definieren und Zusammenhänge sichtbar machen.

Aufwand zur Klärung:
→​ ca. 2 Stunden Einordnung Ihrer aktuellen Steuerung

Steuerung verbessern ↓​
Daten & KPIs

Wo stehen Sie aktuell?

Individuelle Situation ↓

Typisches Bild:
→​ Daten sind vorhanden, aber nicht konsistent oder nicht entscheidungsrelevant aufbereitet.

Was jetzt entscheidend ist:
→​ Eine klare und verlässliche Steuerungsbasis zu schaffen.

Ansatz:
→​ Daten strukturieren, KPIs definieren und Zusammenhänge sichtbar machen.

Aufwand zur Klärung:
→​ ca. 2 Stunden Einordnung Ihrer aktuellen Steuerung

Umsatz steigern ↓​
Digitale Produkte & Services

Wo stehen Sie aktuell?

Potenziale sind vorhanden, aber noch nicht klar greifbar ↓

Typisches Bild:
→​ Digitale Möglichkeiten im Vertrieb und Service sind vorhanden, werden aber nicht gezielt genutzt.

Was jetzt entscheidend ist:
→ Die wirkungsvollsten Ansätze klar zu priorisieren und entlang der Kundenprozesse aufzubauen.

Ansatz:
→ Digitale Produkte, Services und Plattformansätze identifizieren und strukturiert entwickeln.

Aufwand zur Klärung:
→ ca. 2 Stunden strukturierter Austausch

Umsatz steigern ↓​
Digitale Produkte & Services

Wo stehen Sie aktuell?

Erste digitale Ansätze bestehen, aber ohne klare Linie ↓

Typisches Bild:
→​ Digitale Möglichkeiten im Vertrieb und Service sind vorhanden, werden aber nicht gezielt genutzt.

Was jetzt entscheidend ist:
→ Die wirkungsvollsten Ansätze klar zu priorisieren und entlang der Kundenprozesse aufzubauen.

Ansatz:
→ Digitale Produkte, Services und Plattformansätze identifizieren und strukturiert entwickeln.

Aufwand zur Klärung:
→ ca. 2 Stunden strukturierter Austausch

Umsatz steigern ↓​
Digitale Produkte & Services

Wo stehen Sie aktuell?

Ansätze lassen sich nicht skalieren oder weiterentwickeln ↓

Typisches Bild:
→​ Digitale Möglichkeiten im Vertrieb und Service sind vorhanden, werden aber nicht gezielt genutzt.

Was jetzt entscheidend ist:
→ Die wirkungsvollsten Ansätze klar zu priorisieren und entlang der Kundenprozesse aufzubauen.

Ansatz:
→ Digitale Produkte, Services und Plattformansätze identifizieren und strukturiert entwickeln.

Aufwand zur Klärung:
→ ca. 2 Stunden strukturierter Austausch

Umsatz steigern ↓​
Digitale Produkte & Services

Wo stehen Sie aktuell?

Individuelle Situation ↓

Typisches Bild:
→​ Digitale Möglichkeiten im Vertrieb und Service sind vorhanden, werden aber nicht gezielt genutzt.

Was jetzt entscheidend ist:
→ Die wirkungsvollsten Ansätze klar zu priorisieren und entlang der Kundenprozesse aufzubauen.

Ansatz:
→ Digitale Produkte, Services und Plattformansätze identifizieren und strukturiert entwickeln.

Aufwand zur Klärung:
→ ca. 2 Stunden strukturierter Austausch

Wettbewerb sichern ↓​
KI & neue Vorteile

Wo stehen Sie aktuell?

KI wird beobachtet, aber noch nicht konkret eingesetzt ↓

Typisches Bild:
→ KI wird beobachtet oder punktuell eingesetzt, aber ohne klaren Nutzen im Geschäftsmodell.

Was jetzt entscheidend ist:
→ Relevante Einsatzfelder mit echtem Mehrwert zu erkennen und gezielt umzusetzen.

Ansatz:
→ KI-Potenziale bewerten und konkrete Anwendungen im eigenen Kontext ableiten.

Aufwand zur Klärung:
→ 2 Stunden strategischer Austausch

Wettbewerb sichern ↓​
KI & neue Vorteile

Wo stehen Sie aktuell?

Erste Use Cases bestehen, aber ohne klare Richtung ↓

Typisches Bild:
→ KI wird beobachtet oder punktuell eingesetzt, aber ohne klaren Nutzen im Geschäftsmodell.

Was jetzt entscheidend ist:
→ Relevante Einsatzfelder mit echtem Mehrwert zu erkennen und gezielt umzusetzen.

Ansatz:
→ KI-Potenziale bewerten und konkrete Anwendungen im eigenen Kontext ableiten.

Aufwand zur Klärung:
→ 2 Stunden strategischer Austausch

Wettbewerb sichern ↓​
KI & neue Vorteile

Wo stehen Sie aktuell?

Potenziale sind erkannt, aber nicht systematisch umgesetzt ↓

Typisches Bild:
→ KI wird beobachtet oder punktuell eingesetzt, aber ohne klaren Nutzen im Geschäftsmodell.

Was jetzt entscheidend ist:
→ Relevante Einsatzfelder mit echtem Mehrwert zu erkennen und gezielt umzusetzen.

Ansatz:
→ KI-Potenziale bewerten und konkrete Anwendungen im eigenen Kontext ableiten.

Aufwand zur Klärung:
→ 2 Stunden strategischer Austausch

Wettbewerb sichern ↓​
KI & neue Vorteile

Wo stehen Sie aktuell?

Individuelle Situation ↓

Typisches Bild:
→ KI wird beobachtet oder punktuell eingesetzt, aber ohne klaren Nutzen im Geschäftsmodell.

Was jetzt entscheidend ist:
→ Relevante Einsatzfelder mit echtem Mehrwert zu erkennen und gezielt umzusetzen.

Ansatz:
→ KI-Potenziale bewerten und konkrete Anwendungen im eigenen Kontext ableiten.

Aufwand zur Klärung:
→ 2 Stunden strategischer Austausch

Mitarbeiter entlasten ↓​
Assistenz & Automatisierung

Wo stehen Sie aktuell?

Hohe Auslastung im Team ist spürbar ↓

Typisches Bild:
→ Fachkräfte sind stark eingebunden, viele Aufgaben sind wiederkehrend oder unnötig komplex.

Was jetzt entscheidend ist:
→ Zeitfresser sichtbar zu machen und gezielt zu reduzieren.

Ansatz:
→ Assistenzsysteme, Automatisierung und besserer Wissenszugang im Arbeitsalltag.

Aufwand zur Klärung:
→ 1–2 Stunden Analyse der aktuellen Arbeitsweise

Mitarbeiter entlasten ↓​
Assistenz & Automatisierung

Wo stehen Sie aktuell?

Viele Aufgaben sind repetitiv oder manuell ↓

Typisches Bild:
→ Fachkräfte sind stark eingebunden, viele Aufgaben sind wiederkehrend oder unnötig komplex.

Was jetzt entscheidend ist:
→ Zeitfresser sichtbar zu machen und gezielt zu reduzieren.

Ansatz:
→ Assistenzsysteme, Automatisierung und besserer Wissenszugang im Arbeitsalltag.

Aufwand zur Klärung:
→ 1–2 Stunden Analyse der aktuellen Arbeitsweise

Mitarbeiter entlasten ↓​
Assistenz & Automatisierung

Wo stehen Sie aktuell?

Wissen ist vorhanden, aber schwer zugänglich ↓

Typisches Bild:
→ Fachkräfte sind stark eingebunden, viele Aufgaben sind wiederkehrend oder unnötig komplex.

Was jetzt entscheidend ist:
→ Zeitfresser sichtbar zu machen und gezielt zu reduzieren.

Ansatz:
→ Assistenzsysteme, Automatisierung und besserer Wissenszugang im Arbeitsalltag.

Aufwand zur Klärung:
→ 1–2 Stunden Analyse der aktuellen Arbeitsweise

Mitarbeiter entlasten ↓​
Assistenz & Automatisierung

Wo stehen Sie aktuell?

Individuelle Situation ↓

Typisches Bild:
→ Fachkräfte sind stark eingebunden, viele Aufgaben sind wiederkehrend oder unnötig komplex.

Was jetzt entscheidend ist:
→ Zeitfresser sichtbar zu machen und gezielt zu reduzieren.

Ansatz:
→ Assistenzsysteme, Automatisierung und besserer Wissenszugang im Arbeitsalltag.

Aufwand zur Klärung:
→ 1–2 Stunden Analyse der aktuellen Arbeitsweise

Kosten senken ↓​
Prozessautomatisierung

Wo stehen Sie aktuell?

Prozesse sind stark manuell geprägt ↓

Typisches Bild:
→ Prozesse sind historisch gewachsen, enthalten Medienbrüche und viele manuelle Schritte.

Was jetzt entscheidend ist:
→ Abläufe transparent zu machen und gezielt zu vereinfachen.

Ansatz:
→ Automatisierung und Integration entlang zentraler Prozesse priorisieren.

Aufwand zur Klärung:
→ ca. 2 Stunden gemeinsamer Prozess-Check

Kosten senken ↓​
Prozessautomatisierung

Wo stehen Sie aktuell?

Einzelne Abläufe sind digitalisiert, aber nicht integriert ↓

Typisches Bild:
→ Prozesse sind historisch gewachsen, enthalten Medienbrüche und viele manuelle Schritte.

Was jetzt entscheidend ist:
→ Abläufe transparent zu machen und gezielt zu vereinfachen.

Ansatz:
→ Automatisierung und Integration entlang zentraler Prozesse priorisieren.

Aufwand zur Klärung:
→ ca. 2 Stunden gemeinsamer Prozess-Check

Kosten senken ↓​
Prozessautomatisierung

Wo stehen Sie aktuell?

Ineffizienzen sind bekannt, aber schwer zu lösen ↓

Typisches Bild:
→ Prozesse sind historisch gewachsen, enthalten Medienbrüche und viele manuelle Schritte.

Was jetzt entscheidend ist:
→ Abläufe transparent zu machen und gezielt zu vereinfachen.

Ansatz:
→ Automatisierung und Integration entlang zentraler Prozesse priorisieren.

Aufwand zur Klärung:
→ ca. 2 Stunden gemeinsamer Prozess-Check

Kosten senken ↓​
Prozessautomatisierung

Wo stehen Sie aktuell?

Individuelle Situation ↓

Typisches Bild:
→ Prozesse sind historisch gewachsen, enthalten Medienbrüche und viele manuelle Schritte.

Was jetzt entscheidend ist:
→ Abläufe transparent zu machen und gezielt zu vereinfachen.

Ansatz:
→ Automatisierung und Integration entlang zentraler Prozesse priorisieren.

Aufwand zur Klärung:
→ ca. 2 Stunden gemeinsamer Prozess-Check

Entscheidungen beschleunigen ↓​
Realtime & Dashboards

Wo stehen Sie aktuell?

Daten sind vorhanden, aber nicht aktuell verfügbar ↓

Typisches Bild:
→ Informationen sind vorhanden, aber nicht aktuell oder nur mit Aufwand verfügbar.

Was jetzt entscheidend ist:
→ Relevante Kennzahlen direkt und ohne Umwege verfügbar zu machen.

Ansatz
→ Realtime-Daten, Dashboards und klare Informationsflüsse aufbauen.

Aufwand zur Klärung:
→ 1–2 Stunden Einordnung der Datenlage

Entscheidungen beschleunigen ↓​
Realtime & Dashboards

Wo stehen Sie aktuell?

Informationen müssen aufwendig zusammengetragen werden ↓

Typisches Bild:
→ Informationen sind vorhanden, aber nicht aktuell oder nur mit Aufwand verfügbar.

Was jetzt entscheidend ist:
→ Relevante Kennzahlen direkt und ohne Umwege verfügbar zu machen.

Ansatz
→ Realtime-Daten, Dashboards und klare Informationsflüsse aufbauen.

Aufwand zur Klärung:
→ 1–2 Stunden Einordnung der Datenlage

Entscheidungen beschleunigen ↓​
Realtime & Dashboards

Wo stehen Sie aktuell?

Entscheidungen dauern zu lange oder sind verzögert ↓

Typisches Bild:
→ Informationen sind vorhanden, aber nicht aktuell oder nur mit Aufwand verfügbar.

Was jetzt entscheidend ist:
→ Relevante Kennzahlen direkt und ohne Umwege verfügbar zu machen.

Ansatz
→ Realtime-Daten, Dashboards und klare Informationsflüsse aufbauen.

Aufwand zur Klärung:
→ 1–2 Stunden Einordnung der Datenlage

Entscheidungen beschleunigen ↓​
Realtime & Dashboards

Wo stehen Sie aktuell?

Individuelle Situation ↓

Typisches Bild:
→ Informationen sind vorhanden, aber nicht aktuell oder nur mit Aufwand verfügbar.

Was jetzt entscheidend ist:
→ Relevante Kennzahlen direkt und ohne Umwege verfügbar zu machen.

Ansatz
→ Realtime-Daten, Dashboards und klare Informationsflüsse aufbauen.

Aufwand zur Klärung:
→ 1–2 Stunden Einordnung der Datenlage